Rapport d'activité BGEFC

©BGE Franche-Comté

RAPPORT D’ACTIVITÉ

BGE  BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ

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Focus sur
BGE Franche-Comté

En 2025, les chiffres de BGE Franche-Comté confirment son rôle clé dans le soutien aux entreprises. Notre association reste pleinement engagée aux côtés des créateurs, tout en renforçant progressivement son accompagnement des entrepreneurs déjà installés pour répondre à l’évolution de leurs besoins.

Volume d’activité en Franche-Comté

picto 1
personnes accueillies et orientées
0
personnes accompagnées ou formées avant création/reprise
0
entreprises créées ou reprises
0
entrepreneur.e.s appuyé.e.s dans leur développement
0
d'entreprises pérennes à 3 ans
0 %

Une année 2025 contrastée
pour BGE Franche-Comté

  CitésLab 

à l’honneur 

Nouveau président : Bienvenue 

à Philippe Chevrier

L’assemblée générale 

du réseau BGE s’est tenue 

à Besançon

CitésLab : révéler et accompagner les talents entrepreneuriaux des quartiers

Entrepreneuriat Quartiers 2030

 En 2025, le dispositif CitésLab a poursuivi son action de proximité en faveur de l’émergence entrepreneuriale dans les quartiers prioritaires. Porté par BGE Franche-Comté, ce programme favorise la détection, l’orientation et l’accompagnement des porteurs de projet, en levant les freins à l’entrepreneuriat et en facilitant l’accès à l’information et aux réseaux d’accompagnement.

À Besançon, le dispositif a bénéficié d’une visibilité renforcée grâce à une campagne d’affichage déployée dans le quartier de Planoise, mettant en avant les conseillères CitésLab et leur engagement auprès des habitants. Cette action a permis de valoriser l’accompagnement de terrain mené au quotidien et de renforcer la notoriété du dispositif auprès des publics concernés.

L’année 2025 a également été marquée par la célébration des 25 ans de CitésLab dans le Grand Besançon, illustrant la pérennité et l’impact du dispositif sur le territoire en matière de développement économique local et d’égalité des chances.

Enfin, BGE Franche-Comté a étendu son action avec le portage d’un nouveau dispositif CitésLab en Haute-Saône. Damien Panouillot a été nommé chef de projet afin de déployer cette nouvelle dynamique territoriale et renforcer l’accompagnement des entrepreneurs issus des quartiers prioritaires du département.

Une nouvelle présidence
et un temps fort national
pour le réseau

Philippe Chevrier – nouveau président

L’année 2025 a été marquée par la prise de fonction de Philippe Chevrier à la présidence de BGE Franche-Comté. Son engagement s’inscrit dans la continuité des valeurs portées par le réseau, au service de l’entrepreneuriat, du développement économique local et de l’accompagnement des porteurs de projet sur l’ensemble du territoire régional.

Cette année a également été marquée par l’accueil à Besançon de l’Assemblée générale nationale de BGE. Cet événement a réuni les représentants des structures du réseau venus de toute la France et a constitué une occasion privilégiée de valoriser les actions menées en Franche-Comté, tout en favorisant les échanges autour des enjeux et des perspectives de l’accompagnement entrepreneurial.

 

Marie-Guite Dufay à l'Assemblée Générale de BGE

RSE :

BGE Franche-Comté
fait son Bilan Carbone®

Un pôle ESS
en pleine croissance

Un dispositif Activ’Créa contrasté

Notre Bilan Carbone® 2025, une démarche engagée, des leviers identifiés

Une empreinte mesurée pour la première fois
En 2025, l’empreinte carbone de BGE Franche-Comté s’établit à 330 tonnes équivalent CO2, soit 6 tCO2e par salarié. Ce résultat n’est pas une fin en soi. C’est le point de départ d’une démarche structurée de réduction, et la première fois que nous disposons d’une mesure consolidée de notre impact environnemental.

Pourquoi mesurer ?
L’accompagnement à la création d’entreprise et la formation des personnes à la recherche d’un emploi sont des activités tertiaires. Elles peuvent sembler éloignées des grands enjeux climatiques. Cette perception est trompeuse. Tout organisme de conseil et de formation génère, par ses déplacements, ses locaux, ses outils numériques et ses achats, une empreinte significative. Mesurer cette empreinte est le préalable à toute action sérieuse, et c’est aussi une condition de crédibilité pour un opérateur qui transmet à des porteurs de projet la nécessité d’intégrer la transition écologique dans leur modèle économique.

Une méthode rigoureuse, une mobilisation collective
La démarche a été lancée le 10 février 2025, sur l’année de référence 2024. Elle suit la méthode en 5 étapes de l’Association pour la Transition Bas Carbone : cadrage et définition des objectifs, définition du périmètre, collecte et exploitation des données, élaboration du plan de réduction, synthèse et restitution.
Le périmètre retenu couvre l’ensemble de BGE Franche-Comté, hors activité des pépinières d’entreprises. Le travail a été piloté par nos deux référentes RSE, Mélanie Salvi et Sarah Rambeaux, en lien avec les responsables de pôle, le service comptabilité, le service informatique et nos prestataires sollicités par questionnaire.
L’ensemble des salariés a été associé à la collecte des données et aux temps d’échange. Ce choix est délibéré, un Bilan Carbone® n’a de sens que s’il est compris et porté par les équipes. Il ne s’agit pas d’un exercice technique réservé à quelques experts, mais d’un outil d’animation et d’amélioration continue.

Ce que les chiffres nous disent
À 6 tCO2e par salarié, BGE Franche-Comté se situe dans la fourchette basse à moyenne du secteur des activités de service. Cela ne nous dispense pas d’agir. Cela nous indique que les actions déjà engagées (maillage territorial dense limitant les déplacements bénéficiaires, télétravail jusqu’à deux jours hebdomadaires, mise à disposition de cartes de transport en commun, hébergement maîtrisé des données, sobriété énergétique des locaux) portent leurs effets.
 
Et maintenant
Trois suites sont engagées.
D’abord, l’élaboration de notre plan de réduction des émissions, qui sera structuré autour des postes les plus émetteurs identifiés par le Bilan, et discuté en Comité RSE avant validation.
Ensuite, le renouvellement annuel du Bilan Carbone, pour mesurer dans la durée l’effet de nos actions et adapter notre trajectoire.
Enfin, la transmission de cette démarche à nos bénéficiaires. Le module pédagogique « L’entreprise écocitoyenne, responsable et actrice de la transition », déjà déployé dans nos formations, sera enrichi des enseignements de notre propre Bilan. Parce qu’un opérateur qui n’agit pas sur sa propre empreinte ne peut prétendre l’enseigner aux porteurs de projet.

Le pôle ESS poursuit sa dynamique

L’année 2025 a confirmé la montée en puissance de notre pôle ESS. 

Cette dynamique s’est notamment traduite par l’obtention du label Guid’Asso Généraliste dans le Jura, une reconnaissance qui renforce notre visibilité auprès des acteurs associatifs du territoire et facilite l’accueil de nouveaux porteurs de projets. Ce nouveau positionnement nous permet d’apporter une première réponse structurée aux associations et de les orienter vers les ressources les plus adaptées à leurs besoins.

L’année a également été marquée par la confiance renouvelée des pilotes du Dispositif Local d’Accompagnement (DLA). BGE Franche-Comté assurera ainsi le portage des DLA Régional et DLA Jura (39) pour les trois prochaines années. Cette reconnaissance de notre expertise se renforcera dès 2026 avec l’obtention du portage du DLA Haute-Saône (70), élargissant ainsi notre champ d’intervention et notre capacité d’accompagnement sur notre territoire.

Cette consolidation s’est traduite par une activité soutenue.

En 2025 :

  • 79 projets ont été accueillis par le pôle ESS,

  • dont 27 projets de création accompagnés dans leur structuration via BénéFices Créa’.

  • 47 associations employeuses ont bénéficié d’un accompagnement visant à sécuriser leur modèle économique, renforcer leur gouvernance ou soutenir leurs projets de développement.

Ces résultats témoignent du rôle croissant du pôle ESS comme acteur au service du développement local et de l’ESS.

Notre raison d'être :
BGE Franche-Comté engagée, au cœur des territoires, pour un entrepreneuriat responsable et accessible à tous.

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